一年分四季，春夏秋冬，有冷有热，就好像企业的成绩有淡有旺。每个职业在一年之中，不可能天天车水马龙般的旺季，也有门可罗雀的冷季。那么江门物流公司企业怎么应对淡旺季呢？

　　首要，咱们要了解货运职业在一年中哪些时刻是冷季，哪些时刻是旺季。关于多年从事江门物流公司的人来说，这些早已了然于胸了。一般的情况开年的1、2及3月份是冷季，其它时刻都是旺季。

　　其次，咱们来解说怎么应对冷季：

　　1.线上线下结合推行，尽力添加货运量

　　怎样弥补由于货量下滑发生的职工无所事事，企业赢利大幅减缩是冷季需求应对的首要任务。加强推行是重要手法，线下事务员打电话、陌拜等方式开发事务，线上网络宣传，尽力添加货运量，提高成绩。

　　2.职工技术训练

　　冷季裁人是需求慎重考虑的，优异的有经验的职工需求给予提高的机会，尽量的维持职工的稳定是江门物流公司企业有用继续服务的确保。关于中层职工的提高训练时刻，联系一些优异的企业，运送一批职工进行由针对性的训练是冷季的策略。

　　3.企业文化建造

　　企业文化建造应该是全年都要注重的，是每一天继续不断的坚持创立文化氛围，逐步熏陶构成的一种企业所有的气质。但是在冷季不是很忙的时候，有很多的时刻和精力更利于企业文化建造。

　　运输企业文化建造，主要是团队精神和集体主义的培育。能够举办一些企业内部的文化活动，如春游、爬山、技术季赛等，凝聚企业的精神是冷季积累文化底蕴的有用手法。

　　4.品牌建造

　　在冷季实施品牌建造较为恰当，包括职工的工装、企业CI的规划与晋级，票据票面的晋级和调整，关于脱落掉色的门头进行更换，使得企业健康的形象在客户心中扎下根。

　　回访客户，对长时间发货的客户在冷季的回访，经过回访，发现工作上的问题，以及客户关于提货、代收、散发、时效意见是维系双方情感的有用手法。

　　旺季降临，咱们是开心的，由于成绩会有提高。那么怎么应对旺季：

　　1.提早做好预备

　　旺季为确保货运高峰期公司服务质量不受影响，满意并逾越客户需求，应提早积极布置，举行旺季发动会议，强化加强教育，不可野蛮装卸、强化旺季的理念和思想，加深质量保障认识，使得旺季的服务质量得到加强。

　　2.针对旺季突发反常备案：

　　关于旺季突发的反常，应该预备应急处理方案，好像咱们重视消防预案一样，是专线企业应该预备的，依据货量占库区实际装容体积比例，明确了不同处理方案。

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